現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了人力資源管理的重要性，好的人力資源管理模式能夠讓企業(yè)更好地得到人才，利用人才，為企業(yè)的長久發(fā)展提供力量與穩(wěn)定。所謂人力資源管理模式，是在人力資源管理的不斷實(shí)踐中逐步摸索出的可對其他人提供借鑒意義且行之有效的一套管理規(guī)范的通用模型。模式是固定的，就像模型一樣已經(jīng)成型了，因此，人力資源管理模式應(yīng)該是固定客觀存在的，人們可結(jié)合一定的組織環(huán)境進(jìn)行選擇，具有普遍性的實(shí)踐指導(dǎo)意義。河南利鑫機(jī)械是一家生產(chǎn)玉米芯粉碎機(jī)等機(jī)械設(shè)備的廠家，我們所采用的就是先進(jìn)的人力資源管理模式，在玉米芯粉碎機(jī)等業(yè)務(wù)的生產(chǎn)和經(jīng)營中發(fā)揮了非常重要的作用。
人力資源管理模式根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分可以分為幾種不同的模式，而且不同的人有不同的看法，但是歸根結(jié)底，都是為了企業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展而采取的管理方法的一個方面。是為了更好地指導(dǎo)企業(yè)的管理工作。在人力資源管理中，無論是人力資源的配置，還是員工的招聘方案、激勵制度或解雇條件，都應(yīng)該立足于企業(yè)的實(shí)際需要，尋找z適合的人力資源管理模式。